傳統(tǒng)的銷售過程有太多的黑箱，以致于管理者只能看每個銷售的結(jié)果數(shù)據(jù)，比如單量和工作時間，所以如果你完不成業(yè)績，管理者就會說你不夠努力，因為他只能看到這兩個變量。

是不是很扯淡？但只要稍微想一想，如果一天打24個小時電話就能成為銷冠的話，那么天下就不會有難做的生意了。想要成為天才銷售員的確很難，因為需要天賦；但只是讓80%的銷售完成80%的業(yè)績，其實一點也不難，你只需要把銷冠的經(jīng)驗分享給他們就行了。通過網(wǎng)易互客，管理者可以看到銷冠的銷售過程：電話錄音、企業(yè)微信聊天記錄、跟進節(jié)奏、日常工作習慣，所有這些優(yōu)秀的經(jīng)驗都可以在團隊內(nèi)部進行共享、提煉、優(yōu)化、總結(jié)。并且管理者通過查看每位銷售的任務完成進度、跟進漏斗、業(yè)績指標等數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中的問題，并適時介入管理，而不是拋下一句“你不夠努力”，然后任其自生自滅。特別是隨著95后,00后進入職場，這樣粗暴的說辭只會徒增離職率。

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